高财的问题(关于固定资产抵消分录.会的朋友请指点,谢谢!)

甲和乙均为同一母的子公司.年初甲将成本10万的产品以13万元的价格销售给乙.作为乙管理部门使用的固定资产.该固定资产预计使用3年,使用期满无残值.假定甲按12个月计提折旧,第三年末正常报废.
答案:
(1) 借:营业收入 13万
贷:营业成本 10万
固定资产-原价 3万

借:固定资产-累计折旧 1万
贷:管理费用 1万

(2) 借:未分配利润-年初 3万
贷:固定资产-原价 3万

借:固定资产-累计折旧 1万
贷:未分配利润-年初 1万

借:固定资产-累计折旧
贷:管理费用 1万

(3)借:未分配利润-年初 3万
贷:营业外收入 3万

借:营业外收入 2万
贷:未分配利润-年初 2万

借:营业外收入 1万
贷:管理费用 1万


以上中,(3)我不太理解.也就是清理那一年,我不理解.
我自己做的第三年是这样的:
借:未分配利润-年初 3万
贷:营业外收入 3万
借:固定资产-累计折旧 2万
贷:未分配利润-年初 2万
借:固定资产-累计折旧 1万
贷:管理费用 1万


还有一个问题是教材上的分录:
借:未分配润-年初
贷:管理费用
这个在分录在什么情况下用?(这个题目里没有出现这个分录.)

"营业外收入"不过是个过渡项目

你说的问题确实是一个难点
教材在这个问题上写得很模糊

说说我的理解
仅供参考
先简化这个问题
假设没有其他经济业务和企业固定资产

1、
第3年
固定资产和累计折旧已经被注销
无法再拿出去抵消
所以这一年的分录中不能再出现固定资产和累计折旧（哦耶，犯规五次，离场）

2、
本来的抵消分录中应该由固定资产和累计折旧充当的角色
由“营业外收入”这个“万金油”来做替补（总还得有人来补位吧）

3、
“营业外收入”这个“超级替补”并不好
他的出现往往让问题变得更复杂、更不可理解
所以按照“惹不起，躲得起”的原则
我们选择回避他
回避的方式就是把含有“超级替补”的三笔分录合并为一笔分录（各项目的借方和贷方相抵）
   
即把    借:未分配利润-年初 3万
              贷:营业外收入 3万
          借:营业外收入 2万
              贷:未分配利润-年初 2万
          借:营业外收入 1万
              贷:管理费用 1万

合并为 借:未分配润-年初 1万
              贷:管理费用 1万
   

我们教材的作者也是如此来回避这个“超级替补”的
见例8－12

“营业外收入”的独白：[size=2]我挥一挥衣袖,不带走一片云彩[/size]

非常谢谢nei的讲解！