帖子主题: [经验分享] 领导生命周期理论——高工作、低工作、高关系、低关系    

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发表于:2016-05-06 15:06:38
【领导理论及应用
领导生命周期理论——高工作、低工作、高关系、低关系是大家学习护理管理学中不会理解的部分,此处给大家分享一些鉴别的方法,注意彩色字体部分内容。分辨题干中给出的信息,是新员工还是成熟的员工,再给予不同的方法。高关系还是低关系。通常考查的是命令式——高工作、低关系,和授权式——低工作、低关系。
                                    
(一)领导作风理论
领导作风就是领导者进行活动时对待下属态度行为的表现。
1.专权型又叫命令型、权威型、独裁型领导方式,是指领导者个人决定一切,布置下属执行。其特点是:权力定位于领导者,很少听取下属的意见。
2.民主参与型:是指领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,要求每个人各尽所能,各施其长,分工合作。
3.自由放任型:是指领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求,不做主动的指导。



(二)领导生命周期理论
领导生命周期理论又称情景领导理论,它认为最有效的领导风格应随着员工“成熟度”的变化而变化。成熟度是指个体完成某一具体任务的能力和某一意愿的程度。随着下属由不成熟走向成熟,领导的行为应按下列程序逐步推移:高工作与低关系—高工作与高关系—低工作与高关系—低工作与低关系。根据下属的成熟度,工作行为与领导行为构成了四个阶段。
1.高工作、低关系:领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。【命令式】
2.高工作、高关系:领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系行为的分量。【说服式】
3.低工作、高关系:领导者对比较成熟的下属,要与其共同决策,采取适当授权、参与管理的方式。【参与式】
4.低工作、低关系:领导者对成熟的下属,采取高度信任、充分授权,提供极少的指导与支持,使下属人尽其才,才尽其用。【授权式】

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例题:
某护士刚从护理学院毕业,参与科室工作不久。根据生命周期领导理论的观点,护士长对她的领导方式最好是
A.
高工作、低关系
B.
高工作、高关系
C.
中工作、中关系
D.
低工作、低关系
E.
低工作、高关系

【正确答案】A

领导对初步成熟的下属给予说明、指导和检查体现的是
A.
高工作,低关系
B.
低工作,高关系
C.
高工作,高关系
D.
低工作,低关系
E.
中等工作,高关系

【正确答案】C
 


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发表于:2016-05-08 19:00:22
顶!d=====( ̄▽ ̄*)b


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